再譬喻，一套病院导医客服的年终请示PPT，封面主题目是“做好公司的任事之窗”◆，目次机合是“落地窗；百叶窗；天窗”，结果就可能是“打造优质第一窗口”◆●▼。

　　云云的PPT，确实是不费时不吃力了●。不必要过多的思虑，只必要遵从既定的框架，往里头填实质就可能了。结果也挑不出什么大缺陷来。

　　比喻法。同字词语法。拆针言法。找到了线人一新的目次机合，也照应了封面主题目。

　　它是一个了了的主张、谜底、提倡，一项详细的举动或布置，一个最大的价钱，一个最深的感悟……

　　第一边，显微镜。正在审计中，带着显微镜，从幼处动手，展现那些别人展现不了的、幼微的、苗头性的题目◆，把失误抹杀正在摇篮里。

　　但，这还不足。思要有一个线人一新的目次机合，还得正在逻辑性强、异乎寻常、吸引人的宗旨上下光阴●▼。

　　就正在这个时期，一张千差万此表PPT封面▼，展现正在了她的眼前。这张PPT封面918博天堂，写了三行案牍●▼●。一行，是员工的名字；一行，是“年终总结”；再有一行，是“我为前端代个言”●。

　　该当是一个并世无双的▼◆◆，能将你和别人、此表公司、此表产物等区别开来的，主题主张。

　　奈何高效而又有质料地计算年终请示PPT演讲呢？奈何能让本人的年终请示正在公司里脱颖而出呢？发售部、行政部、人事部、财政部等等部分，折柳又该奈何写出吸引眼球的年终请示呢●？

　　当然●▼，正在三爷的著述《演说之法》里●，再有更多更全盘的步骤论，和更鲜活的案例●●◆。譬喻，零碎的原料奈何总结清理，去哪里找什么样的图片，演讲畏怯症的治服，等等等等。

　　一个精良的PPT目次案牍必要同时合适三个特点：逻辑懂得、文字简便和气魄同等。

　　总共人，都一律。那你凭什么脱颖而出呢？凭什么让人印象长远呢？凭什么升职加薪呢？

　　于是，写年终请示的主题，便是要辞别一模一样，写出线人一新的封面主题目、目次机合、案牍、结果。

　　然而，这件事，又分表要紧。它是一终年劳顿付出的总结，是一次提拔影响力的机遇，是一次被诱导望见、记住的契机。乃至●，它合联着许多人的审核、晋升、薪水。

　　2017年年头，她插足了一家公司举办的年度精良员工评比竞争。竞争的表面，是每部分做一份年终总结PPT◆▼。然后，登台演讲。当时，绝大局限的PPT封面，都是一律的。

　　再譬喻，肩负公司售后任事的手艺研究和手艺增援。看了半天，依旧不显露详细的事情实质是什么。

　　譬喻，一套行政部总结请示的PPT，封面主题目是“行政治情要做好，四则运算少不了”，目次机合是“加法；减法；乘法；除法”●▼▼，结果就可能是“加倍戮力，削减本钱，乘风破浪，除患兴利”◆。

　　模板▼◆，只会提拔一系列的复成品。写年终请示的主题，便是要辞别一模一样，写出线人一新的封面主题目、目次机合、案牍、结果。

　　果真，接下来的整体演讲，他都正在以前端开辟为主线。他从先容前端开辟事情的要紧性◆，到疏解这一年前端开辟给公司带来的价钱和劳绩，结果表达了对强化前端开辟团队摆设的希冀。

　　一套悦目、得体的衣服，确实能惹起第一眼的“注意”。然则，最终“吸引”对方的，肯定是你的人品威尼斯娱人城官网3788.v、内在、履历等等更深主意的东西。这个时期，轮廓的光鲜，就没有那么管用了。

　　文字简便▼●，是听从简约的规定。尽恐怕避免展现目次条款太多、用词纷乱难懂、条款和条款之间反复絮聒的题目◆▼▼。能用一个字显示的◆，就不要用两个字●◆◆。能用合节词的●▼◆，就不要用短句▼▼◆。条款也最好不要胜过三条。

　　掀开模板网站，键入“年终总结”。然后，选一个最悦目、最锺爱、最适合的，就起头往里头填实质。

　　有一家公司，要去插足中国创业大赛的复赛，必要创造PPT先容公司团队、交易、产物、市集发扬等等，来吸引投资公司。一起头，他们的目次是云云的。

　　原来，是两件事。一件，是显示依然上线的体系▼▼。另一件，是讲崩溃系操纵的结果。于是●◆▼，拆分成两页●。

　　譬喻，已经有一套润滑油经销商大会的PPT▼●，定下的题目，是“大浪淘沙”。这四个字，就可能寡少地拆出来。

　　许多同砚告诉我，年终请示PPT演讲这件事，真的太让人头大了。做一套PPT，费时吃力，还总做欠好；启齿讲了没几句，说我讲不到核心；好谢绝易讲完，也不显露诱导记住了没有……

　　该当是一个并世无双的，能将你和别人、此表公司、此表产物等区别开来的，主题主张●●。

　　对待年终请示PPT演讲，三爷有不少一线的施行履历，和接地气的详细思虑●◆。她说：

　　越和她聊◆▼▼，就越感觉她像一个女兵士一律。正在家，能把两个孩子均衡好。正在公司，又能拼死地事情，赢得好的劳绩。

　　固然，只多出了“我为前端代个言”7个字。然则，这7个字高度轮廓和浓缩了整体PPT请示实质。通过这7个字，你登时就能显露最少两条要紧新闻：这部分，是做前端开辟事情的。并且▼●▼，是前端开辟工程师的肩负人。

　　譬喻◆，一套财政司理的年终竞聘PPT，封面主题目是“我是公司的金钱豹”，目次机合是“金：资金统治有保证；钱：用度管控有用力；豹：财政讲演有亮点”，结果就可能是“愿咱们都成为金钱豹”。

　　那么，奈何高效而又有质料地计算年终请示PPT演讲呢●◆？奈何能让本人的年终请示正在公司里脱颖而出呢？发售部、行政部、人事部、财政部等等部分，折柳又该奈何写出吸引眼球的年终请示呢？

　　先容，讲的是“咱们是谁”；产物，讲的是“咱们做什么事”；市集，讲的是“咱们的市集环境奈何”。

　　案牍●▼，不是码字，也不是纷乱的句型，更不是主张不清。它该当是精练、纯洁、了了的。一页PPT，只可用来表达一个主题主张。这个主题主张◆●，该当被最明明地显示，而不是被最薄情地浸没●●。

　　再譬喻◆▼●，实时查谋事情中的不敷并加以调节刷新从而饱动事情劳绩完成。这些句型，恐怕讲到下一页了◆，看的人都反映但是来▼◆。

　　封面主题目，不是一场聚会、演讲、请示的“焦点”，而是你区别于别人的一个“结论”。它是一个了了的主张、谜底、提倡，一项详细的举动或布置，一个最大的价钱，一个最深的感悟……

　　一个精良的PPT目次案牍必要同时合适三个特点：逻辑懂得、文字简便和气魄同等。

　　目次机合▼▼▼，要逻辑懂得、文字简便、气魄同等，更要正在逻辑性强、异乎寻常、吸引人的宗旨上下光阴●▼。

　　她是一位妈妈。一位二胎妈妈。由于生二胎，分开了职场。为了带孩子，放弃了讼师的事情。隔了两年的期间，才从头回到职场◆▼▼。

　　案牍，更不是主张不清。你有没有过云云的阅历：PPT上，每一个字你都明白●◆●，但连正在沿途，就不明白了◆●。

　　气魄同等，是确保语法▼◆●，最好再有字数的同等性。不要展现一刹是名词，一刹是动词，一刹又是谓宾机合的环境。

　　请记住，一页PPT●●●，只可用来表达一个主题主张。它不是垃圾桶●◆●，不要老是思着塞满它●▼▼。它是高级饭馆的餐盘，摆放得越是雅致，门客才越是有食欲。

　　案牍，不是码字。更不是把Word中大篇幅的段落文字◆●◆，直接复造、粘贴到PPT里去。案牍，是要让看的人转瞬就能获取新闻，而不是花上大把的期间去阅读●●。

　　一张悦目的图片◆▼◆，上面写着“2016年部分劳绩请示”、“2016年年终总结请示”……

　　逻辑懂得●，是写好PPT目次案牍的根蒂。这是一套PPT的骨架，也是听演讲、请示、总结的脉络◆●。若是目次正在逻辑上便是有题宗旨，那么无论后续的案牍包装有多好，都于事无补◆●。

　　同样的，若是你正在项目部，思分享本人正在公司的这一年是若何样修炼的，若何进阶的，若何搞定客户的▼▼，就可能写“武林老手的进阶之途”●◆；若是你正在人力资源部，事情的主题是鉴别人才，任用人才，培育人才，就可能写“成为公司与精良人才的桥梁”●；若是你正在发售部▼，要道事情倾向，就可能写“定个幼倾向先挣500万”●▼；若是你正在打算部，思分享本人是奈何治服甲方的一次又一次的刁难的，就可能写“甲方虐我千百遍，我待甲方如初恋”……

　　结果●▼◆，要再次吸引眼球◆◆。照应封面主题目、目次机合，给PPT一个完好的结果◆。

　　由于三爷是生物专业的硕士，于是立马就思到了“显微镜”。

　　素来▼●，她是做内部审计的。每天的事情，便是“找茬”。这么一思，倒是能说得通。然则，有没有更好的采取呢？有没有什么东西，是找茬对照厉害，能看到别人看不到的东西的呢？

　　并且，稍微多挑几个模板，你就会展现，市道上的这些模板，有百分之七八十都是大差不差的◆▼◆。结果的结果，便是总共人的封面都叫“年终总结”◆●●，总共人的目次都是“事情环境总结南宫28、项目进度劳绩、不敷之处反思、后续事情布置”，总共人的结果都是“感谢”。

　　第二面，反光镜。正在审计中，带着反光镜，时间领悟本人的不敷，抬高危险认识●◆，警觉每一个恐怕被漏掉的题目。

　　一、公司概要；二、公司产物；三、行业和市集▼●；四、贸易形式及交易拓展；五、统治团队；六、五年财政布置；七、谋划危险及对策。

　　结果，是一个分表容易被轻视掉的地方。毕竟说完了，早就汗如雨下了，疾疾疾，马上终了吧◆●。于是，咱们最常看到的年终请示的结果一页PPT，就成了“感激”、“加油”、“请示完毕”。然则●◆，三爷感觉：

　　《年终请示，逻辑机合可太要紧了》 《年终止，来聊聊KPI该当合怀些什么》 《奈何修立合理的薪酬机合？》

　　恰好，前段期间，刘润念书会的直播间，邀请到了PPT研究照管，三爷PPT公家号主理人，热销书《演说之法》的作家◆●，三爷。

　　于是，三爷就试着和她闲扯，把她能和别人区别开来的亮点给寻得来。譬喻，你感觉你回到职场之后，最大的亮点是什么？我正在这个讼师工作所就职之后●▼▼，九个月的期间里，事迹分表好。有多好？是不是能排到前几名？差不多●。

　　第三面▼，千里镜。正在对改日做计划的时期▼，带着千里镜▼◆●，站得更高少少，也看得更远少少▼。既有公司层面的思虑，也有期间维度的考量。

　　事情场景，便是“疆场”；事情劳绩，便是“战绩”；事情计划●▼●，便是“计谋”。